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身為國內網際網路巨頭的騰訊公司在各大領域都有涉獵，其中涉及遊戲、音樂、視頻、社交和電商等領域。只要有一行業賺錢，我們就會立刻看到騰訊的影子，這也造就了騰訊在國內如此穩固的地位。 ... 騰訊在各行各業表現出的實力充分說明了它的強大，憑藉著出色的運營手段和品牌影響力，讓很多國內網際網路企業無法超越。雖然騰訊公司整體表現出的實力很強，但是對於騰訊視頻，馬化騰也表示很無奈。 ... 大家都知道，騰訊遊戲是騰訊公司最錢的項目之一，在過去的2019年里，騰訊全年營收3772.89億元，同比增長了20.68%，凈利潤達933.1億元，同比增長18.5%，其中騰訊遊戲收入1147億元，占據了騰訊全年近三分之一的收入。 從整體來看騰訊公司全年營收還算理想，不過騰訊視頻卻是連年虧損，據統計2019年全年騰訊視頻共虧損30億元，與其他行業相比騰訊視頻業務確實給其他項目拖了後腿。要知道騰訊視頻目前擁有1.06億用戶，但是仍然無法改變不了騰訊視頻虧損的命運。 ... 很多人好奇，騰訊視頻的會員並不便宜，再加上用戶數量的優勢，為什麼騰訊視頻會入不敷出呢？其實原因很簡單簡單，即使擁有一億會員，仍舊也無法拯救騰訊視頻。 ... 一．運營成本高，變現單一 最近大家有沒有發現，受版權的影響，國內很多視頻和音樂網站開始實行收費。盜版網站正在逐漸消亡，人們想要觀看視頻或者聽音樂就必須進行付費購買會員，因此正版視頻成為各大視頻網站賴以生存的救命稻草，各大平臺為了爭奪用戶不惜高價購得視頻播放的版權，從而贏得消費者的認可。 想要讓視頻網站發展起來就必須購得大量最新上映的電影；另一方面還需要網站運營成本，人工成本等都需要大量的資金，這也導致了很多視頻網站大量虧損的原因。 ... 而視頻網站的變現方式基本依靠會員模式和廣告植入獲得收益，但是仍然無法同高昂的版權費用相抵消。而去年騰訊視頻和愛奇藝聯合探索出的超前點播模式也是讓兩大公司嘗到了甜頭，《慶餘年》和《陳情令》的播出算是兩大公司摸索出的新的盈利模式，不過卻遭到了用戶的反感，靠犧牲品牌形象來獲利的方式並不是長久之計。 二．市場競爭激烈 騰訊視頻、優酷和愛奇藝是國內視頻網站的三大巨頭，在競爭日益激烈的的網際網路時代，三大網際網路巨頭幾乎瓜分了國內大部分的視頻用戶。不賺錢、虧損嚴重一直是困擾三大視頻網站的共同問題。 ... 版權費用太高、運營成本入不敷出成為了阻礙國內視頻行業發展的一大阻力，傳統的廣告植入和會員模式已經無法拯救視頻行業了，視頻網站必須尋找新的出路。對於騰訊視頻一年虧損30億元，你有沒有貢獻自己的一份力量呢？

文章來源取自於：

壹讀 https://read01.com/MJAjdOR.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010501360

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